65mn无缝钢管资源优势低位下降

钢厂主导；大贸易商主导；由信息平台主导转化而来。目前钢铁电商都遇到了瓶颈：资源优势地位下降，上游货源资源的优势越来越不明 显；烧钱的地推模式不可持续性；供应链金融服务风险加剧，银行政策收紧；联盟的松散性导致优势并未有效叠加，上游货源的联盟、仓储的联盟、区域的联盟等皆 如此。在优化产业结构、信息对称、价格发现、服务集成化方面都比传统模式更有竞争力，这是钢铁电商的发展方向。其面临的主要问 题有四方面：第一，市场上还没有养成全流程网上操作的习惯，全流程的服务并没有贯通，如支付、运输、开发票等；第二，网上支付问题多多，一是银行很难满足 客户间跨行、大额、实时到账清算的业务需求，同时又对能满足上述功能的第三方支付设置很大的限制，二是汇款后电子回单难以满足企业做账的需求，三是电子承兑汇票的 流通还存在很多操作上的难题；第三，有资质的交易所发展缓慢，无法满足企业套期保值、锁定订单利润生产、相关品种间价格联动的需求，单纯依靠期货市场服务 很难满足企业的多种需求；第四，全流程供应链服务，链条长、投入大、平台预期不明朗，并且相较于传统服务优势并不明显。