65mn钢管表示，目前钢铁行业最突出的问题是账款大幅增加，已由2013年年底4300亿元增加到目前的4500亿元。今年钢铁行业虽然表面上有利润，但利润与应付账款基本相当，部分企业资金已经非常紧张。
在资金链越来越紧的情况下，钢铁行业未来赚大钱的机会不多，受伤的可能性反而很大。“利用期货管理生产经营不但能够使企业免于受伤，而且能增加其核心竞争力。”陈东卫称。在她看来，未来2—3年之内，如果钢铁企业还不利用期货管理风险，必定会经历一个被淘汰的过程。钢铁企业对于期货套保总是讳莫如深，如今，各大钢企已愿意将其套保经验作为新知识、新理念搬到台面上来讲。
目前公司已经形成了比较完善的套保机制，即套保由销售部门发起，65mn钢管市场部和证券部制定套保方案，最后以少数服从多数的形式决定套保方案是否执行。“目前我们主要做长单锁价，期货让我们在拿订单的时候有一个心态上的调整，没期货的时候，接订单有点慌，可能不敢接这个单子，有了期货后就敢接了。”该负责人称。不过，他也强调，企业在利用期货工具的时候，必须要有一个明确的定位，即不能做投机。
象屿农产研投事业部总经理于成刚表示，企业在建立套保团队的过程中，“管理层的架构很重要，负责期货的领导必须既要管现货，又要管期货，两者不能分开”。“对于钢铁企业尤其是国有钢铁企业来说，套期保值几乎是唯一可以操作的思路。”在实际操作过程中，由于没有现成的参照标准，他们也很难界定套期保值与投机的界限。
